在實際中，汽車潤滑油生產商的領導一直擔憂為何汽車潤滑油市場銷售經銷店不愿發(fā)展，僅僅覺得汽車潤滑油商家本身的觀念比較有限。因而，剖析這類狀況的好多個要素。

汽車潤滑油銷量的提升必定會產生盈利的提升，但從汽車潤滑油人員的視角看來，銷量的提升后的運營成本毫無疑問也會升高。中國汽車潤滑油代理商的管理能力廣泛較低，因而成本費控制力相對性較差。在不可以平穩(wěn)操縱成本費的狀況下，銷售業(yè)績升高，凈利潤有可能降低。針對成本控制能力不足的汽車潤滑油商家而言，銷售業(yè)績的提升沒有任何實際性的益處。

提升汽車潤滑油銷量必須實際性的資金投入。這類早期資金投入中后期能否賺回家是不能意料的。大部分人喜愛挑選有安全防范措施的物品，因此挑選有安全性的汽車潤滑油項目投資，或是探險的提升汽車潤滑油項目投資等收益，變成汽車潤滑油商家是不是增大的考慮到要素之一。

發(fā)展趨勢的擴張也是公司規(guī)模的擴張和汽車潤滑油銷售市場有關面的擴張，必須操縱和控制自己的企業(yè)和精英團隊。經營規(guī)模擴張必須管理的事兒與人變多，銷售市場擴張必須考慮到的要素變多，假如不可以操縱得當的話，風險性會增長。

潤滑油代理銷售為何不愿進一步拓展趨勢，應當從業(yè)人員的視角來考慮到。汽車潤滑油生產商應事前處理公司對本身操縱和管理方法能力不足的憂慮，有利于汽車潤滑油生產商中間更強的協作互利共贏，不斷發(fā)展趨勢。